AI業務自動化導入支援
繰り返し作業や手入力の流れを確認し、AIやシステムで改善する範囲を決めます。
- 業務フローと要件の整理
- 既存ツールの活用・連携、必要なシステムの開発
- 動作確認、操作手順と運用方法の引き継ぎ
AI導入から業務改善まで、代表が一貫して支援
AI業務自動化導入支援・AI研修・AI顧問。システム開発歴約15年の代表が、業務の整理から開発、現場への導入まで担当します。
3つの支援内容
AI研修
社員の実務に合わせた題材で、AIの操作と活用方法を学ぶ研修を行います。
- 対象業務と受講者の状況を確認
- 実務に沿った操作・活用研修
- 回答の確認方法と情報の取り扱い
AI顧問
AI活用の相談を継続して受け付け、現場の課題に合わせて導入判断や改善の優先順位を整理します。
- AI活用・ツール選定の相談
- 導入の優先順位と実施範囲の整理
- 運用中の課題と改善方法の検討
ENGINEERING × AI
システム開発の経験を、
現場で使えるAIへ。
15年のシステム開発経験
（約）
代表がヒアリングから設計・開発、導入まで担当。業務の背景を理解したうえで、使い続けられる仕組みに整えます。
代表の経歴を見る自動化と、人の判断を組み合わせる
今の業務・利用中のツール
AI・システム転記・整理・下書きなど
人が確認判断・承認・例外対応
現場で運用できる仕組みへ
扱う情報、確認手順、エラー時の対応まで設計します。
ROI-BASED PRICING
導入後に残る価値から、料金を考える。
お客様の投資対効果を基準にした、個別見積もり。
どの業務を、どこまで減らせるか。導入費用や運用費を含めても価値が残るか。お客様と前提をそろえて試算し、効果と費用に納得いただいてから、見積もりを決定します。
- 01
今の作業を伺う
作業内容・件数・頻度・所要時間・担当人数を確認。利用中のツールや費用も整理します。
現状の業務とコスト - 02
削減の見込みを合意
自動化できる範囲と、人の確認に残る時間を見積もり、試算の前提をすり合わせます。
改善後の業務と効果 - 03
効果と費用を比較
評価期間をそろえ、導入費用と継続費用を含めた投資対効果・回収の見込みを確認します。
ROI・費用回収の見込み - 04
納得できる見積もりへ
支援内容・実施範囲・進め方を確定。期待する価値と費用の両方を確認して決定します。
合意した範囲と料金
「減る支出」と「生まれる時間」を分けて確認
残業代・外注費などの支出削減に加えて、空いた時間をどの業務へ回せるかも確認し、それぞれの価値を評価します。
見込める効果−導入・運用の費用＝導入後に残る価値
※業務量・運用方法などの前提に基づく試算であり、実際の削減額や利益を保証するものではありません。
どれくらい業務を減らせるか、まずは無料相談で。
削減の可能性、対応範囲、具体的なお見積もりをご相談いただけます。
NEXT STEP
ご相談から導入まで
- STEP 1
無料相談・見積もり
業務のヒアリング、効果の試算、支援範囲と料金の確認を行います。
- STEP 2
開発・研修を実施
合意した範囲で仕組みを作り、実務に沿って動作や使い方を確認します。
- STEP 3
現場への引き継ぎ
操作手順・確認方法・運用方法を共有。継続相談はAI顧問として承ります。
よくあるご質問
AIを何に使えばよいか決まっていなくても相談できますか？
業務のお悩みからご相談ください。改善したい作業を整理し、AIの活用が適するかを一緒に確認します。
新しいシステムの開発が必要ですか？
まず既存ツールを確認します。業務に合う仕組みが必要な場合は、システムの設計・開発も行います。
研修だけ、顧問だけでも相談できますか？
ご相談いただけます。必要な支援内容と対象範囲を確認してご提案します。
AI導入・業務改善のご相談
現在の作業や、改善したい業務をお聞かせください。